Mauro visita unidades de saúde e condena situação humilhante dos usuários do sistema

Mendes criticou a gestão da saúde em Cuiabá

DA REDAÇÃO

O candidato a prefeito Mauro Mendes (PSB) deu início nessa terça-feira (24) ao projeto “Construir um novo Caminho” pelo qual visitará semanalmente unidades de serviços públicos para colher sugestões e críticas da população. A primeira área contemplada foi a Saúde.  

Mauro deu início ao projeto com uma visita ao Pronto-Socorro. No local, conversou com pacientes, médicos, profissionais da saúde e diretores do maior centro de atendimento da rede pública de Mato Grosso. No início da tarde deu início a uma série de visitas às unidades do Programa de Saúde da Família (PSF) nas regiões dos bairros Jardim Vitória, Jardim Florianópolis, Novo Paraíso I, Novo Paraíso II, e policlínicas do CPA I e do Planalto.

Na policlínica do CPA, as obras inacabadas se arrastam desde abril, o que prejudica o atendimento de uma das regiões mais populosas de Cuiabá. No bairro Novo Paraíso I, as péssimas condições causam indignação, seja pelo ambiente pouco confortável, assim como forro com risco de desabamento. Já no Planalto, às 18h, ainda existia uma fila de mais de 50 pessoas à espera de atendimento feito por apenas dois médicos.

Mauro dedicará novamente a próxima terça-feira (31) à saúde pública. “Essa é uma oportunidade para ouvir os usuários e quem trabalha no setor. Por onde passo, pergunto o que eles desejam que a prefeitura faça, pois a próxima administração deve ouvir mais críticas e reivindicações das pessoas. Um prefeito não pode querer resolver tudo sozinho”.

Mauro já visitou ao longo dos últimos dias mais de 20 unidades de saúde. O diretor do Pronto Socorro Municipal de Cuiabá, Antônio Ignácio, ressaltou durante a visita que a atenção primária e a prevenção devem ser prioridades da próxima gestão, o que, segundo ele, pode diminuir a demanda no local, idealizado como centro de urgência e emergência.

Além de mais estrutura e melhor remuneração para os profissionais, o Pronto Socorro é um exemplo da importância de uma gestão eficiente. O local tem 5 salas para cirurgia, mas apenas 3 são usadas, já que outras 2 estão paradas por falta de equipamentos. Elas poderiam praticamente dobrar o número de procedimentos que em junho chegou a 317. Ao mesmo tempo, existe fila de espera de aproximadamente 70 pacientes.